إدارة شؤون الموظفين No Further a Mystery

بينما يُنظر إلى إدارة شؤون الموظفين في المقام الأول على أنها نشاط إداري-تشغيلي يتعامل مع مسؤوليات مثل تعيين واختيار الموظفين أو حل تظلمات الموظفين.

في النهج الذي يركز على المحتوى، يمكن أيضًا مزج الجوانب الوظيفية لعناصر إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور إدارة الموارد البشرية.

بغض النظر عن الهيكل المعين الذي تم استخدامه، فإن العنصر الأساسي في التحول الناجح من وظيفة الموارد البشرية التقليدية إلى إدارة الموارد البشرية هو إيجاد هيكل يلبي الاحتياجات الملحة لاستراتيجية العمل ويسمح لوحدة الموارد البشرية بتقديم خدمات مصممة لمساعدة الشركة على تحقيق الاستراتيجية. أهداف.

الهدف هو زيادة كفاءة خدمة الموارد البشرية وتوفير المال.

ندوات عبر الإنترنت ندوات ولقاءات مثرية عن الموارد البشرية

يمكن استخدام نظام الميزانية التي تساعد على تقدير الإيرادات والمصروفات لفترة زمنية محددة، حيث يمكن وضعها لشخص، أو لعائلة، أو لشركة، أو لحكومة.[٤]

تتضمن العملية النهائية قيام موظفي الموارد البشرية بإعادة التفكير في كيفية إنشاء قيمة للشركة من حيث القيمة التي يراها العملاء بدلاً من القيمة التي يراها مزود البرنامج.

النقابات العمالية: يلفت الانتباه إلى التناقضات بين النموذج المعياري لإدارة الموارد البشرية والنقابات العمالية ويقدم النقاش حول "الشراكة" بين الإدارة والنقابات.

كيف تلبي مهام نظم الموارد البشرية دور إدارة الموارد البشرية؟

البيئات السحابية المختلطة لها حالات استخدام تناسب أي مؤسسة تقريبًا. ونذكر فيما يلي عددًا من الأمثلة:

"إن إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي النهج في اتخاذ القرارات "على نوايا وخطط المنظمة فيما يتعلق بعلاقة التوظيف والتوظيف والتدريب والتطوير وإدارة الأداء واستراتيجيات المنظمة وسياساتها وممارساتها." - ارمسترونج.

تجمع استراتيجيات الموارد البشرية بين جميع أنشطة إدارة الأفراد في برنامج منظم ومتكامل لتلبية احتياجات الموارد البشرية الأهداف الاستراتيجية.

فمن ناحية، هناك تحليلات وتقييمات أكاديمية اقرأ أكثر وبحثية للعوامل التي قد تؤثر على مستويات الأداء (عمليات الاختيار، والكفاءات، وأنواع التدريب، والأشكال الهيكلية المتغيرة، واستراتيجيات التوظيف المختلفة، والنظرة القائمة على الموارد، وما إلى ذلك). ).

وكذلك تستمر دورة الموارد البشرية التي تبدأ من تحديد المهام وتجميعها في وظائف، ثم شغلها بموظفين أكفاء، ثم تدريبهم وتقييم وإدارة أدائهم وتعويضهم برواتب ومكافآت مجزية والتأكد من سلامة بيئة العمل والالتزام بالقانون وخلافه.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *